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 |  | Le problème posé : Comment opérer de manière homogène et simultanée la mise en œuvre et la maintenance des matériels de sûreté et de sécurité sur des sites distincts ? |
| La solution Securitas : Mettre en œuvre un dispositif de sûreté et de sécurité globale, piloté au niveau national par un interlocuteur unique, et amélioré continuellement grâce aux indicateurs de suivi. | |
| L'interview : « Securitas a une vraie capacité à développer des systèmes sécuritaires et à les maintenir en état de bon fonctionnement. » Lire la suite... |
Securitas AB publie son rapport annuel 2011Les résultats du groupe sont positifs pour l'année 2011, puisque la croissance organique progresse de 3 % pour un chiffre d’affaires de 7,2 milliards d’euros. Lire la suite...Securitas réduit la pénibilité du travailSecuritas France a dévoilé fin mars un plan d'action triennal afin d'améliorer les conditions de travail de ses salariés. Lire la suite...Le vert gagne du terrainLes agents de sécurité mobile Securitas effectuent tous les soirs la fermeture des parcs et jardins de la ville de Villeurbanne en voiture électrique. Lire la suite...Securitas organise une caravane de la sécuritéPour faire progresser encore davantage la sécurité, Securitas ira chaque trimestre sur les sites de ses clients pour sensibiliser le personnel à certains risques spécifiques. Lire la suite... |
Quel contenu pour le code de déontologie du CNAPS ?Le texte final devrait rassembler un corps commun à l'ensemble du secteur de la sécurité privée et des dispositions plus spécifiques en fonction des métiers. Lire la suite ...Que prévoit la loi encadrant le droit de grève en milieu aéroportuaire ?La loi Diard n’instaure pas un « service minimum » du transport aérien mais créée une obligation d'information des passagers et des employeurs. Lire la suite ...Quelles pistes pour améliorer l'image de la sécurité privée?Le club Agora des directeurs de la sécurité et de la sûreté a mis l'accent sur le besoin de développer les services d'assistance. Lire la suite ...
Des solutions pour l'industrie agro-alimentaireGrâce à sa connaissance du secteur de l'industrie agro-alimentaire, Securitas conçoit des solutions de sécurité sur mesure, basées sur son expertise en surveillance humaine.Lire la suite ... |
Leader responsable
L'année 2011 a été une année compliquée, difficile, aussi bien pour Securitas que pour l'ensemble des acteurs de la sécurité privée. Vous l'avez vu dans la presse ces dernières semaines, le n°3 de la profession, NEO Sécurité, est dans une situation catastrophique. Cette affaire est malheureusement le reflet de l'état de notre marché. Le secteur de la sécurité privée n'est plus viable dans son modèle actuel. Je le dis régulièrement aux équipes de Securitas : pour réussir dans cette profession, nous devons avoir une stratégie, une stratégie de compétences et de spécialisation. La compétence est liée à nos métiers et la spécialisation est liée au secteur d'activité de nos clients.
Bien sûr, cette stratégie ne fonctionne que si elle est déployée avec détermination, en particulier sur les prix. Nos solutions de sécurité doivent être bénéfiques pour nos clients et rentables pour Securitas. Les stratégies de volume ne profitent qu'à court terme et n'ont jamais fonctionné car elles ne permettent pas d'investir dans l'avenir. Heureusement, de nombreux opérateurs restent de vrais professionnels et nous partageons ensemble un nouvel espoir pour un métier à reconstruire.
Chers clients, merci,
Merci à la très grande majorité de nos clients d'avoir accepté nos augmentations de prix.
Merci à tous nos clients de nous faire confiance depuis tant d'années.
Merci à vous tous de nous encourager dans notre stratégie de compétences.
Merci à toutes les équipes Securitas de leur engagement au quotidien pour défendre nos valeurs.
Merci à tous nos agents de sécurité de l'image de professionnalisme que vous donnez.
Merci à notre actionnaire d'avoir une confiance sans faille face au chaos du marché français.
Michel Mathieu
Président de Securitas France
