Rattrapés par la réalité de la compétition économique mondiale, les départements sécurité et sûreté des entreprises se voient contraints de réduire et d’optimiser leurs coûts de fonctionnement. Ainsi, un nombre important de personnes en charge de la sécurité est confronté au dilemme de l’externalisation ou de l’internalisation des prestations de sûreté. Devant ce phénomène, le Club des directeurs de sécurité d'entreprise (CDSE) a interrogé ses membres pour recueillir leurs impressions sur la sous-traitance. Une enquête qui a permis de dégager plusieurs tendances. D'abord les directeurs de sécurité ont, en grande majorité, recours à des sous-traitants pour des services tels que la surveillance humaine, la télésurveillance, la vidéosurveillance ou encore la protection des VIP par exemple. Globalement, ils en sont satisfaits car ce système offre une flexibilité appréciable : s’ils ne sont pas satisfaits, ils changent rapidement de prestataires. Il faut savoir que le prix ne constitue pas un élément déterminant dans le choix de leur prestataire. Les directeurs de sécurité attendent plutôt une écoute, une compétence, un professionnalisme et une réactivité. L'enquête révèle également que dans 90 % des cas, ces derniers ne projettent pas de réinternaliser les fonctions de sécurité sous-traitées. Dernier enseignement : les directeurs de sécurité font appel avant tout à des groupes multinationaux présents dans de nombreux pays.

Securitas vient de conclure un partenariat avec l'Établissement public d'insertion de la défense (EPIDE). L’objectif : favoriser l’accès de jeunes en difficulté à un emploi qualifié dans une structure solide et professionnelle. L’EPIDE  a en effet pour mission d'assurer l'insertion professionnelle de jeunes adultes de 18 à 22 ans, volontaires et motivés, désireux de retrouver une place dans la société, grâce à un projet éducatif global et des formations.
À travers cet accord, Securitas s'engage dans plusieurs directions : communiquer largement auprès de l’EPIDE sur son activité, proposer des stages d'évaluation/découvertes des métiers, offrir en priorité un emploi aux stagiaires de l'EPIDE, informer régulièrement l’EPIDE sur ses sessions de recrutement. En contrepartie, l'EPIDE fournit régulièrement à Securitas dossiers et curriculum vitae des futurs stagiaires, accompagne et aide les jeunes insérés pendant six mois. Cet accord sera suivi par un comité de pilotage chargé de coordonner les échanges et de suivre sa mise en place.

 

Au commencement il y avait… deux grandes écoles spécialisées dans la formation et la recherche sur la sécurité : l’Institut national des hautes études en sécurité (INHES) et l’Institut d’étude et de recherche pour la sécurité des entreprises (IERSE). Ces deux entités ont fusionnés le 1er janvier 2010 pour donner naissance à un pôle « sécurité et justice » sous tutelle du Premier ministre. Un deuxième pôle « défense et affaires étrangères » a également vu le jour. Ces deux pôles sont désormais regroupés et installés dans les locaux de l’École militaire à Paris. Ces rapprochements s’inscrivent dans les évolutions proposées par le rapport d’Alain Bauer présenté au président de la République le 20 mars 2008. L’objectif : rapprocher les grandes institutions publiques traitant des questions de stratégie et de sécurité pour en faire de véritables acteurs de la pensée stratégique française. Securitas participe à cette démarche au travers de certains de ses collaborateurs qui suivent les formations.